[toc] ## 研发中心制度-2023版 1.每天早上9:00早站立会；明确昨天完成了哪些任务，没完成的任务时间估算，今日计划完成事项； 2.每周五下午16:00开周会，项目(技术）负责人提前做好项目总结，分析工作量投入； 3.每季度第1月1号至10号进行上季度绩效总结，10号-15号进行本季度绩效填写； 4.继续推行“项目责任制” 和 ”敏捷迭代开发“ 模式，每个项目有唯一责任人，每次任务都在“敏捷迭代”中进行，做到有计划，有执行，有总结； 5.每周消防物联网平台负责人跟踪平台设备在线健康情况，形成报告发于公司营销中心物联网负责人，运维中心负责人； 6.研发人员每日编写代码都要进行一次提交，若需上线走合并请求流程，有技术负责人评审代码后才可合并, 运维负责人负责上线部署； 7.后端开发人员设计数据库表进行评审，统一编制到《数据库设计文档》，有技术负责人审核后，运维负责人加到库里；（https://docs.qq.com/sheet/DVmZzcmdHa0ViR3VK?tab=BB08J4） ## 岗位人员安排（职能型） 参照人事架构 ## 项目人员安排（项目型） - 项目总负责人：郭恩洲 - 项目负责人： ​ -- 消防物联网平台项目负责人：韩正义 ​ -- 闵行消防数字平台项目负责人：王哲 ​ -- 东盟信息港项目负责人：赵金雨 ​ -- 太敬智慧楼宇 王涛 ​ -- 普陀城运 郭恩洲 平台总服务人：郭恩洲 数据平台 詹叶俊 物联网平台 韩正义 移动平台 袁明明 运营平台 王涛 管理平台 王涛 驾驶舱平台 方惠圣 服务平台 郭恩洲 治理平台 郭恩洲 平台UED设计 ## 研发确认产值目标 **研发中心今年目标： 有研来相聚，未来靠大家 2023年540W研发产值** 2023年项目目标： | 项目 | 目标 | 项目金额 （万元） | 项目负责人 | 项目类型 | 预估研发产值（试运行） | 备注 | | ------------------ | ------ | ----------------- | ---------- | -------- | ---------------------- | -------------------------------------------------------- | | 闵行消防数字平台 | 进行中 | 178 | 王哲 | 自研 | ？ | 未付金额156.56, 去年项目，今年完毕，不计算产值 | | 东盟信息港 | 进行中 | 126 | 赵金雨 | 自研 | 126 | 合同价540W 中，今年拖底世茂项目 126W | | 消防物联网单位接入 | 运营中 | 600 | 韩正义 | 运营 | 90 | 200家目标，预估均价3W，研发产值15% | | 消防物联网平台维护 | 运营中 | 87.6 | 韩正义 | 运营 | 17 | 根据去年财务续费金额测算，负责平台健康运行，研发产值 20% | | 太敬集团 | 规划中 | 42 | 王涛 | 自研 | 42 | 自研项目 | | 普陀城运中心 | 进行中 | 1723 | 郭恩洲 | 管理 | 88.7 | 管理采购项目，管理实施,研发产值5% | | 未来挑战新增项目 | | 176 | 郭恩洲 | | | | | | | | | | | | - 产值计算方法： [运营]物联网平台接入合同金额15% [运营]联网平台维护续费合同金额20% [采购]管理采购项目合同金额 5% [自研]自研开发类项目合同金额100%